车间一个月没检修，新来的领导制定了48小时、36小时检修制度，还亲临现场监督，但是工人们纷纷表示检修时间不够用。
我在一家钢厂做维修电工，厂里有些重要的生产线几乎是24小时生产根本不让不停机，但是1-2个月会有一次大检修。
上次大检修是用了两天时间，有些车间小领导私下聊天说检修时间根本不够用，有些设备保养不到位，造成设备损坏严重，而且数量很多，最主要的是增加了生产成本。
但是新来的车间领导制定了检修制度，要求检修时间规定在48小时和36小时之内，必须要把检修任务完成。
这个要求提出以后，工人们纷纷表示时间太紧迫，不够用，很多维修任务都完不成，只能草草了事，造成设备检修不到位。
大家应该都知道，设备检修不能着急，有些活不是着急就能完成的，如果缩短检修时间，工人们为了完成任务，只能草草了事，设备故障率还会提高，生产成本还会增加。
所以我认为领导应该给工人充足的检修时间，把设备检修保养到位，排除安全隐患，增加生产效率。
我们单位曾经来了一个自命不凡的领导，经常给维修人员下指标，结局是很多工作开展不下去，最后他自己灰溜溜的被调走了。